マネジメントシステム基礎コース
〜 メディカルビジネスの基本を学ぶ 〜
FDA QSR / ISO13485
このコースの売上金の一部は人道支援活動に寄付されます
☆ 開催概要 ☆
ISO認証を取っているからとうそぶいたあげく、米国FDA査察を軽く見た結果、FDAから警告を受け、刑事裁判にまで発展し、株価は下落、裁判費用や改善コストに多額に費用が掛かってしまった。規制や規格の目的や意味も教えないで仕事をさせた結果、人の命に関わるような事件にまで発展させてしまう。規制だけ満たしておけばいい、余計なことをするなと上司から指示され、結果、重大なリコールを発生させてしまう。これが日本の悲しい現実。根本原因は、規制、規格の教育、継続訓練がプロセスとしてないから。そのため、いきなり弊社のFDAQSR2日間コースを受講してもさっぱり理解できないのが現実。まず、基本からと弊社も日本の現状に気付き、忙しい方々に半日でQMSの基礎を理解して頂くリモートコースです。オンサイトハイブリッドセミナーも可能です。
日 時: 2024年8月26日(月曜)開催 13:00〜17:00
締 切: 2024年8月19日(月曜)
会 場: リモート (ZOOMのみ)
講 師: クオリス・イノーバ株式会社 代表取締役社長 木村 浩実
受講料: ¥33,000( 税込み、テキスト )
割引き: ¥27,500( 税込み、テキスト )1社2名以上ご参加
定 員: 50名
出席者全員に修了書を発行します
お申込: セミナーお申込ページよりお申し込み下さい
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042−856−2208
☆ セミナー内容 ☆
1.医療機器を作ることと、安全性、性能を証明することは異なる
− なぜ承認が取得できなかったのか
− なぜ査察で警告を受けてしまったのか
2.安全性、性能の説明責任を果たすフレームワーク
− QMS規則は最小要件
− 警告書を見れば企業の姿勢がよくわかる
3.人を守る為の厳しい規制
− 多くの人が命を守る薬や機器で命を失った黒歴史
− 規制違反は法律違反、刑事事件で裁判
4.ビジネスの優先順位
− 間違えてはいけない企業の優先順位
− 優先順位を間違えた企業の顛末
5.高品質で均一なデバイスを作るための規則
− ガイダンスに基づくコンプライアンスの仕組み
− 製品実現の為にフレームワークが必須
6.結果を出すためのQMS
− プロセスをマネジメントするプロセスアプローチとは
− マネジメントのツールであり、ビジネスの結果を出すツール
7.プロセスを改善する為のCAPA
− 問題を起こさないための予防活動
− CAPAプロセスを見ればその会社のシステム理解度がわかる
8.手順を買ってきたり、コピーしてきても。。。
− プロセスオーナーがプロセスの説明責任を果たす
− 他人の手順でシステムは機能せず、結果がでない
9.力量を付与して働いて貰う
− 知らなかったでは済まされない
− 力量を付与する責任はプロセスオーナー
10.なぜそこまでする? 清浄性を高める意味
− デバイスはどこで使用されるか
− リスクを科学的に理解しリスクマネジメントを行う