製品の開発を進めていく場合、設計計画書を作成します。 ガントチャートを含む進捗管理、スキル設定された要員の配置、開発コスト等です。 これには、プ ロジェクトマネジャー、リーダー、メンバー（ 関連する部門のプロジェクト代表者 ）が明確にされ、設計レビューのどの段階で誰がレビューに関わるのか明 確にしておく必要があります。 当然この計画書は、変更があるわけで、Rev. 管理がされていることが要求されます。 （ 監査員の視点： 設計計画書を見ただけで、設計がうまく管理されて行われているかどうかの判断がつきます。 ）
