神戸製鋼や、日産、スズキ自動車、東レなどの日本の名だたる会社が品質データ偽装でどれほど社会的信用を失い、多くの機会損失を出してしまったか、日本の企業はまったく学習をしていない。ＩＳＯなんて手順があって監査にパスできればいい、だから米国向け医療機器のＱＭＳも手順を作ってくれるコンサルタントを探しています。。こんな会社がまだあって、それに便乗しＴＶコマーシャルまで流すコンサルティング会社ががあるから始末が悪い。他人が作った手順で自分たちの仕組みが廻るはずがない。それで医療機器を作る？ やめてほしい。人の命がかかってます！ 会社に必要な重要プロセスの一つに、他社の失敗事例を学んで予防し、成功事例を学んで積極的に取り入れるという改善のインプットプロセスが必ずあるべきです。自分の会社が失敗して始めてこれを理解する。医療機器の場合、多くの患者の命が失われ、結果、会社の命までも危うくなり、社員も路頭に迷うことになることをマネジメントチームがまず理解すべきだ。
